Beschreibung
In diesem Kurs beschäftigst du dich mit dem Wesen von Veränderungsprozessen und deren relevanten Ansatzpunkten. Du reflektierst deine Rolle sowie deinen Handlungsspielraum und entwickelst Achtsamkeit für kritische Situationen. Ein zentrales Thema sind die Emotionen, die in Veränderungsprozessen eine wichtige Rolle spielen. Außerdem wirst du dich mit agilen Organisationen in volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Zeiten (VUCA) auseinandersetzen. Du lernst, die Veränderungsbereitschaft deiner Organisation einzuschätzen und erwirbst Kenntnisse über Kotters 8 Schritte im Veränderungsprozess sowie Mobilisierungsstrategien und den Umgang mit Widerstand und Konflikten.
Tags
#Führungskompetenz #Change-Management #Agilität #Organisationsentwicklung #Emotionen #Veränderungsprozesse #Widerstand #VUCA #Konflikte #KotterTermine
Kurs Details
Führungskräfte Change-Manager:innen HR-Expert:innen Organisationsentwickler:innen Teamleiter:innen
Der Kurs behandelt Change Management, das die Planung, Umsetzung und Überwachung von Veränderungen innerhalb einer Organisation umfasst. Ziel ist es, den Wandel effektiv zu gestalten, indem man sowohl die strukturellen als auch die emotionalen Aspekte berücksichtigt, um Widerständen entgegenzuwirken und die Akzeptanz zu fördern.
- Was sind die 8 Schritte im Veränderungsprozess nach Kotter?
- Wie kannst du emotionale Aspekte in Veränderungsprozessen erkennen und managen?
- Was versteht man unter VUCA und wie beeinflusst es Change Management?
- Nenne Strategien zur Mobilisierung organisationale Energieformen.
- Wie gehst du mit Widerstand in Veränderungsprozessen um?
